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浅析工程机械管理的几大问题

发布时间: 2022-05-16    作者:
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      近年来,随着我国市政事业的发展,市政工程逐步向大型化、机械化、缩短工期的方向发展。 由于施工技术的进一步提高,机械化施工范围迅速扩大。 这一变化使工程建设行业发生了翻天覆地的变化。 要加强对工程机械的管理。 在机械工业的发展中,一直以工程机械的管理为标杆,提高我国工程机械的管理水平,希望更好地促进我国经济发展。 但是,工程机械管理还存在几大管理问题:

     1、护理管理制度不健全,规章制度不严格执行

    受重用轻管理理念的影响。 相当一部分施工企业尚未形成完整、严格的机械设备管理制度,机械设备台账、技术资料档案、维修管理记录等管理制度不健全。 在设备的管理和使用中,施工企业往往注重使用和轻维护。 虽然实行了人机任用制度,但忽视了机械设备维修制度对人的活动的限制。 可能无法按照制度执行或有制度,导致维护和管理水平低下。

     2、机械设备管理机构弱化

    我国当前建筑企业普遍存在机械设备管理不力、专业技术人员严重短缺、施工机械设备操作人员素质低、相关管理制度没有发挥应有作用等问题。 目前,施工单位使用的机械设备大部分是自购或租赁,但是这方面的大量投资也成为施工企业的严重负担,因此会出现很多机械老化问题, 设备,限制使用机器设备。 发展和业务进展。 此外,施工企业任务较多时,企业所拥有的机械设备一般难以满足工程的需要。 当企业很少或没有建设任务时,所有的机器设备都会闲置,造成资源不足。 很多浪费。

      3、专业管理人员缺乏,机械管理意识薄弱

      施工过程具有战线长、人员和设备调动频繁等特点,很多施工企业的领导对机械设备管理的认识相对较少。 为了减少管理部门的人员编制,降低人力资源成本,他们往往随意压缩机械管理人员。 或者让其他施工管理人员也兼任机械管理人员。 长期以来,专业机械管理人员严重不足,兼职管理人员素质达不到要求,使机械管理工作出现空白,出现了互相指责、互相指责的情况。 设备不受管理。 专职机械管理人员的缺乏直接导致机械管理制度不完善。 相当一部分施工企业没有完善的机械使用管理制度,机械采购、存放、使用维修、报废等制度措施没有依据,造成管理混乱。 甚至一些建筑公司也不清楚其下属机械设备的数量和种类。 设备管理是个糊涂账,谈不上机械设备的管理意识。

      4、工程机械维修设施不齐全,维修人员知识和技术相对落后

      很多施工企业不重视机械的维修保养,没有建立完整的机械维修车间,检测技术不够,使得先进复杂机械中的隐患故障难以检测和控制, 及时装备。 一些企业往往会聘请一些短期的技术人员。 他们培训时间短,技术能力低,培训过程中只关注机械操作,不关注机械维修。 盲目使用加重了机械的负荷,导致工程机械加速老化。 也有一些施工单位的维修人员,由于责任心差,知识水平低,没有及时学习新知识,只靠过去的经验。

     总之,机械设备的管理是一项系统工程,机械设备管理的好坏直接关系到企业的经济效益。 因此,只有加强对机械设备的有效管理,在科学的指导下,研究、探索和采用先进的管理和维修方法,不断使机械设备的管理和维修工作专业化、规范化,才能带来效益。 对企业和社会。 为了更大的利益。

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1)定位:监控设备的实时位置、历史行驶轨迹等;

2)工作状态:设备启动、停机、怠速等所有记录;

3)工作时间:监控并记录设备一天的具体工作时间;

4)操作习惯:通过设备各项参数的记录,监控操作者的操作习惯;

5)工作效率:通过记录设备的工作时间、油耗等,进行横向和纵向对比,方便分析设备的工作效率。

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